Во время мирового финансового кризиса в 2009 г. китайский бизнесмен посетил ряд крупных американских компаний. В процессе работы он задавал компаниям один и тот же вопрос:

"Кто ваш самый крупный конкурент?"

Некоторые говорили, что их конкуренты - это конкурирующие продукты, а некоторые говорили, что это продукты их предыдущего поколения. Но лучший ответ был у Google. Компания Google считает, что её крупнейшим конкурентом является NASA (Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства)😎.

Почему? Потому что NASA лишает Google талантов. Философия Google заключается в том, чтобы собирать самых умных людей в мире и творить удивительные вещи. Если Facebook (позже переименованный в Meta и которая запрещена в России) и другие компании конкурируют с Google за таланты, можно сказать, что они равны, но если NASA придёт за людьми, Google практически не сможет им противостоять. Поэтому Google считает, что тот, кто конкурирует с ней за таланты и с кем трудно иметь дело, — её самый сложный противник😎.

Этот визит заставил китайца осознать, что компании должны быть способны постоянно «производить» таланты и быть выдающимися по специалистам на уровне производственных кадров. Чем больше выдающихся талантов у компании, тем выше её конкурентоспособность и тем дальше она может продвинуться.

Дело не в кадровом «голоде» в стране сейчас, а в неумении эти кадры готовить (не в смысле Ганнибала Лектера😎). И в нежелании платить им достойную заработную плату😎.

В компании должны быть установлены «3 показателя эффективности»:

1️. Эффективность сотрудников.

2️. Эффективность финансов.

3️. Эффективность бренда.

     Эффективность сотрудников определяется отношением годовой выручки к численности сотрудников. Например, в Китае технологические компании должны соответствовать условию 2 млн. юаней (20 млн. руб.) на человека.

     Эффективность финансов означает, что ROIC (рентабельность инвестированного капитала) не может быть ниже 25%.

     Эффективность бренда требует, чтобы уровень успешности новых продуктов компании достигал более 70%. Причина столь высоких требований заключается в том, что любые инновации должны соответствовать бизнес-эффективности. Технологические инновации важны, но их значение может быть по-настоящему увеличено только тогда, когда они создают бизнес-эффективность и ценность. В противном случае, какими бы высококлассными ни были «высокие технологии» и «новые идеи», они остаются лишь пустыми словами.

    👉 Стратегия развития компании должна разрабатываться с учётом этого треугольника эффективности😎.

Коллега из Ирландии, использую искусственный интеллект (это видно по структуре комментария), дал такой комментарий к этому посту.

1. Что такое настоящее синтетическое мышление?

Синтетическое мышление - это не просто распознавание образов, умение делать выводы или грамотно интегрировать данные. Это всё навыки. Синтетическое мышление - это способ духовного познания, который объединяет противоположности, поднимаясь в третью, более высокую область, которая включает в себя и трансформирует обе стороны.

Это не слияние, не компромисс и не переговоры. Это интеграция более высокого порядка, вертикальное движение, а не горизонтальное смешение.

2. Разбивка схемы: Анализ изображений

Диаграмма 1: Тезис + Антитезис → Синтез

Классическая гегелевская триада, но диаграмма правильно исправляет распространенную ошибку: Гегель никогда не предлагал синтез как компромисс, а как “снятие” — сохранение, отмену и возвышение обоих полюсов в более высокое единство.

Прикладные примеры (с изображения):

• Мужское начало (тезис) + Женское начало (антитезис) → Любовь (синтез)
• Рождение + Смерть → Жизнь
• Права + Обязанности → Долг
• Идея картины + Мотивы → Концепция

⠀ Это правильные архетипические синтезы, если понимать синтез не как абстрактное слияние, а как духовное порождение нового концептуального существа. Диаграмма показывает, что синтез абстрактен по сути, но конкретен в проявлении.

Ребенок - это не “смесь” мужчины и женщины, а новое существо, появление которого становится возможным только благодаря полярности.

3. Распространенное недоразумение: доктор Хаус

Критика доктора Хауса точна и философски скрупулезна:

“Что же он синтезировал? Ничего”.

Правильно. Хаус проводит дедуктивную рекомбинацию, а не синтез. Диагноз ставится следующим образом:

• Анализ: сопоставление симптомов с образцом
• Индукция: выбор наиболее вероятного заболевания
• Логика: исключение вариантов

Другого варианта не существует. Он колеблется между конкурирующими взглядами (возможными диагнозами), но нет никакого духовного разрешения полярного напряжения в высшем единстве. Диагноз - это цель, а не порождающий синтез.

 Вердикт: Хаус мыслит аналитически, а не синтетически.

4. Брейгель Старший: более тесный синтез

“Тезис: идея картины. Антитеза: причины, побудившие к созданию картины. Синтез: концепция картины”.

Так будет точнее.

Картина возникает из-за противоречия между:

• Внутренним видением (идеей) и
• Мировым контекстом (мотивами, покровительством, культурными силами).

Концепция - это не то и не другое, а духовный взгляд, единство, которое порождает форму. Таким образом, картина является внешним проявлением этого синтеза.

Это действительно синтетическое познание.

5. Природа синтетического мышления

Треугольное мышление:

• Синтетическое мышление требует напряжения двух полюсов.
• Не решение проблемы путем выбора стороны.
• Но переходим к третьему, который объясняет и то, и другое.

Таким образом:

• Двойственность - это не враг, это сырье.
• Синтез требует сознательного восхождения, а не бессознательного слияния.

Западное мышление часто:

• Аналитическое: разделяет, чтобы понять
• Эмпирическое: доверяет частям больше, чем целому
• Каузальное: предпочитает линейные объяснения

Синтетическое мышление:

• Духовно-логическое: ищет архетипическое третье
• Полярно-сознательное: рассматривает жизнь как динамическое напряжение
• Творческое: рождает новые реальности из противостояния

Заметки Рудольфа Штайнера в книге Наука познания (1892):

“Любой синтез, который не основан на полярности реального опыта и его возвышении до духовного уровня, является иллюзией”.

6. Теперь к сути: был ли Сунь-Цзы синтетическим мыслителем?

Предпосылка:

"Искусство войны" Сунь-Цзы часто неправильно понимают как руководство по тактике. Но, по сути, это метафизический текст о дао конфликта. Следовательно, главный вопрос заключается в том, преодолевает ли он полярности в высшей степени?

Основной пример синтетической мысли Сунь-Цзы:

“Покорить врага без боя - это вершина мастерства”.

Это не просто “умная стратегия”. Это синтез:

• Тезиса: Война как разрушение
• Антитезиса: Мир как пассивность

Сам синтез: Победа через гармонию (бездействие в действии = У Вэй)

Сунь-Цзы объединяет:

• Прямую силу и тонкое влияние
• Силу и своевременность
• Хитрость и честность

Все это подчиняется высшему принципу: согласованию с Дао — космической гармонией, управляющей жизнью.

 Да, Сунь—Цзы был синтетическим мыслителем, причем в глубоко даосской манере. Он не просто колеблется между противоположностями — он превосходит их:

• Признавая их взаимозависимость
• Выявляя высший принцип (Дао), который управляет и тем, и другим
• Действуя в соответствии с “невидимой структурой” реальности

Он не создает синтез (как концепция или картина), но обнаруживает синтез, уже внедренный в реальность, а затем согласовывает с ним свои действия.

Его мышление менее конструктивно и более откровенное — это другой вид синтеза, сродни мышлению Гете или Срединному пути в буддизме.

7. Практическое применение в жизни

Как использовать синтетическое мышление:

1. Определите полярность: Вы застряли между двумя противоположными идеями?

• Например, Работа против Отдыха, Логика против Эмоции

2. Не сдавайтесь и не идите на компромисс.

• Компромисс - это не синтез. Часто это замаскированная трусость.

3. Относитесь к обоим с полным достоинством.

• Уважайте необходимость каждого из них.

4. Ищите Третье «царство»:

• Какой принцип, существо или идея объясняет оба полюса?
• Пусть это послужит руководством к вашему следующему шагу.

Пример:

• Тезис: Карьерные амбиции
• Антитезис: Наличие семьи
• Синтез: Призвание — духовная миссия, объединяющая оба

8. Замыкание всех цепочек: Окончательный синтез

“Определение синтетического треугольника ускоряет и облегчает работу мышления”.

Это верно, потому что:

• Истина треугольна — не по геометрии, а по структуре.
• Человеческая душа, мир и дух всегда движутся в триадическом ритме.

Ошибка современного познания заключается в том, что:

• Мы переоцениваем анализ (разделение)
• Недооцениваем синтез (интеграцию)

Преимущество синтетического мышления в том, что оно:

• Предотвращает фрагментацию
• Раскрывает духовную логику вещей
• Основывает действие на целостном видении

9. Окончательный вердикт о Сунь-Цзы:

Был ли он синтетиком? Да.

Что он синтезировал?

• Силу и мудрость
• Конфликт и гармонию
• Видимую тактику и невидимый порядок (Дао)

Что он породил?

Метапонимание войны — как танца противоположностей, управляемого вечными принципами.

Это и есть истинный синтез. Не изобретение, а откровение.

10. Вывод

Синтетическое мышление - это не “инструмент разума”. Это путь посвящения, на котором человек учится жить в полярностях, не разрушаясь, и генерировать из них логос высшего мира.

Мыслить синтетически - значит творить духовно.

“Само мышление должно стать органом восприятия”.

 Рудольф Штайнер, "Философия свободы"

И этот орган может видеть по-настоящему только тогда, когда он треугольный.

Это не синтетическое мышление.

 Синтетическое мышление-правильное нахождение антитезы к тезе и поиск их синтетического истока.

Примеры:

♦Теза-мужское начало, антитеза-женское начало, синтез-Любовь.

♦Теза-рождение, антитеза-смерть, синтез-Жизнь.

♦Теза-права, антитеза-обязанности, синтез-Долг.

♦Теза-начальство, антитеза-подчинение, синтез-Сотрудничество.

♦Теза-мужчина, антитеза-женщина, синтез-Брак.

♦Синтез абстрактен, но проявляется в конкретных формах. Ребёнок-проявление синтеза Брака.

♦Что синтезировал доктор Хаус из сериала? Что он создал нового? Ничего. Если рассматривать диагноз больного, как синтез, то что было тезой и антитезой данного синтеза?

♦С Брейгелем-старшим поинтереснее. Теза картины-идея, антитеза картины-причины написания, синтез-Замысел картины.

♦Выявление синтетического треугольника ускоряет и облегчает работу мышления, предохраняя от ненужных блужданий и создания ложных мыслей.

♦Синтетическое мышление «треугольно».

♦Мышление Запада-аналитично.

♦И, как в фильме «17 мгновений весны», «информация к размышлению»:

Как синтезировать развитие в организации?

Чем синтетическое мышление отличается от диалектического?

Существует множество доступных книг, объясняющих все виды инструментов бережливого производства (Lean), и многие из них очень эффективны. Предполагаю, что вы уже прочитали некоторые из них и знакомы с ними.

Однако не так часто можно найти список характерных качеств, которыми должен обладать успешный практик бережливого производства. Вам всего лишь нужно иметь следующий микс😎:

• американская исполнительская мощь
• японский дух
• немецкая дисциплина
• китайская рабочая выносливость
• английская деловая смелость
• итальянская гибкость
• русская находчивость
• испанское творчество.

Структура «Три горизонта», разработанная Биллом Шарпом, полезна для оценки путей изменений и того, как изменения могут разворачиваться в разных временных горизонтах.

Структура предполагает, что изменения происходят волнами, в которых доминирующая форма в конечном итоге вытесняется и заменяется другой. Возникающие изменения бросят вызов нашей текущей парадигме и предположениям, и со временем сегодняшние решения, политика и продукты устареют. Это особенно полезно для понимания общественных переходов, когда текущее состояние или доминирующая система приходит в упадок, а на её месте возникает новая система.

Горизонт 1 (Г1) является доминирующей системой в настоящее время. Он представляет собой «бизнес как обычно» с точки зрения событий и текущих предположений, которые важны/проявляются в настоящем и которые определяют, как мы взаимодействуем с миром. Мы полагаемся на то, что эти системы стабильны и надежны. Но по мере того, как мир меняется, аспекты «бизнеса как обычно» начинают казаться неуместными, несогласованными или даже устаревшими. В конце концов, Г1 будет заменен новыми системами, разработками и реализациями, важность которых будет расти в среднесрочной перспективе – Горизонт 2 (Г2). То, как именно будет развиваться Г2, может быть пока не очевидно. Некоторые аспекты будут поглощены системами Г1, чтобы улучшить их и продлить их жизнь, в то время как другие будут способствовать переходу от настоящего к Горизонту 3 (Г3), который принесёт сдвиги и совершенно новые парадигмы из настоящего.

Обычно вы продвигаетесь через исследование различных горизонтов в следующем порядке: Г1 – Г3 – Г2. Без определения Г3 до Г2 становится невозможным провести различие между аспектами в Г2, которые будут способствовать поддержанию Г1 и способствовать переходу к Г3. Эта последовательность также поможет предотвратить «зависимое от пути» мышление через три горизонта.

Используйте три горизонта, чтобы:

• Раскрыть текущие предположения о будущем и сделать их явными, что позволит нам переосмыслить, как могут произойти сдвиги от сегодняшнего дня.
• Лучше оценить потенциальные пути изменений и определить движущие силы, которые поддерживают текущее состояние, и движущие силы, которые подталкивают к переходу.
• Понять уязвимые места в текущих предположениях и признать, как стратегии, соответствующие настоящему, будут снижаться в новых условиях.
• Подчеркнуть ценность мышления в разных горизонтах одновременно.

Ключевые моменты для рассмотрения:

• В идеале «Три горизонта» должны включать различные точки зрения. Это ключ к выявлению текущих предположений и их выражению, что позволит нам лучше переосмыслить, как мы можем прийти к будущему Горизонта 3, которое представляет собой сдвиги от сегодняшнего дня.
• Не забудьте проанализировать основные выводы, уделив особое внимание наиболее интересным и интригующим будущим Горизонта 3 и наиболее важным «переходам» в Горизонт 2.
• Три горизонта не следует рассматривать просто как абстрактные представления изменений, но характеризуют три качественно различных ориентации на будущее в настоящем. Не существует фиксированного определения того, что означает «ближайшая, средняя и долгосрочная перспектива», и все три горизонта всегда присутствуют. Например, ранние проявления H3 — очаги будущего — уже видны в настоящем.

• Мощной особенностью структуры является встроенное различие между аспектами, которые поддерживают или улучшают текущее состояние, и теми, которые подталкивают к развитию. Смещение горизонтов может быть постепенным, но во времена быстрых изменений они могут быть довольно резкими, поскольку могут возникать различные переломные моменты.